中年焦虑的麦当劳肯德基,正疯狂“讨好 ”年轻人

麦当劳和肯德基正通过产品创新和营销策略疯狂“讨好”年轻人 ，背后折射出其中年焦虑，主要源于业绩瓶颈 、中式快餐崛起和健康饮食观念冲击 。麦当劳和肯德基的“讨好
”策略产品层面肯德基：刚进入中国市场时产品较单一
，如今在“中餐化”道路上不断探索。

肯德基和麦当劳面临“中年焦虑 ”，主要因市场竞争加剧、业绩下滑
、消费者需求变化及营销新品效果不佳
。以下是对其面临问题的详细分析：营销与新品策略的挑战营销翻车：麦当劳推出限量版猫窝 ，肯德基与泡泡玛特联名搞盲盒
，虽短期内吸引大量关注，但也引发诸多争议。

心理战玩法肯德基：采用共创营销模式 ，邀请年轻人成为内容合伙人
，通过发疯文案触达新用户，让品牌与年轻人共同开发新产品 ，激发年轻人的参与热情
，提升品牌认知度和忠诚度 。麦当劳：通过玩具联名方式，为年轻人打造梦幻世界
。

肯德基以炸鸡为主打 ，而麦当劳则侧重于汉堡。这两种产品都经过改良
，更符合中国人的口味，因此容易被广大消费者接受 。品牌策略与家庭文化融合：肯德基更能体会中国家庭的文化感觉 ，其品牌策略与中国式家庭的格调较为契合
。麦当劳虽然曾经同样以家庭为对象，但近年来更加年轻化
，这种转变也吸引了大量年轻消费者。

不香了!麦当劳宣布关闭200家门店,全球闭店潮我和M缘尽……

〖壹〗、经营策略调整关闭部分门店关闭美国部分店面：麦当劳宣布计划今年关闭约200家美国店面，其中超过一半是在沃尔玛超市内收入下滑的店面 。看完沃尔玛财报后 ，麦当劳直接宣布全面撤出沃尔玛内的麦当劳餐厅
，只留150家
。

〖贰〗 、麦当劳宣布将关闭200家美国的分店，未来18个月 ，星巴克会永久关闭400间美国及加拿大的分店
，越来越多的餐饮巨头在国外市场遭遇重创，中国市场或成为巨头们为数不多的希望。美国疫情越演越烈 ，餐饮业的影响是巨大的
，这么多店的关闭并不是偶然的 。

〖叁〗
、闭店情况：珍糕兴在上海的最后一家门店已突然关停，且早在7月12日 ，就有网友发现其上海娄山关路店已人去楼空
，门头遭到破坏，店内陈设一片狼藉 ，且未张贴任何关于经营状况或会员退费的说明
。闭店前两日，该店仍在正常营业
，会员日更是人满为患，因此闭店消息让不少消费者倍感意外。

90%的门店都关了,为何肯德基与麦当劳还能正常营业?

疫情下大量门店关闭 ，而肯德基与麦当劳仍能正常营业
，主要有以下原因：全年无休营业模式 此次“新冠肺炎
”发生于春节期间，中国很多企业春节放假、门店停业 ，而肯德基和麦当劳采用全年无休的营业模式
，春节照常营业，这是其未停业的直接原因 。

星巴克 、麦当劳
、肯德基等品牌在特殊时期仍能部分营业 ，主要与以下因素有关：成熟的运营体系与应对措施历史经验积累：2003年非典期间
，麦当劳坚持营业并强化防护措施，如要求员工使用杀菌洗手液搓揉20秒以上、不同区域使用不同颜色抹布 、后厨人员佩戴不同颜色手套处理食材等。

我认为麦当劳更好吃
。在中国来肯德基做得更好一些 ，因为他针对中国的国情推出了很多新产品。从世界上来说麦当劳的实力更强一些
，百胜旗下的所有产品，都没有麦当劳一个品牌赚得多 。麦当劳的整个餐饮系统绝对是先进的 ，KFC还有不足的地方
。

舌尖上的乐章 2023-12-01 · 超过13用户采纳过TA的回答 关注 我觉得麦当劳和肯德基虽然都是快餐品牌，但它们在产品
、品牌形象和定位、经营模式以及文化背景等方面都存在明显的区别。这些区别使得两个品牌在市场中有着不同的竞争力和吸引力 。

麦当劳和肯德基的区别有：品牌代表人物不同 、成立时间不同
、创始人不同
。品牌代表人物不同：肯德基代表人物是白胡子、白头发的老爷爷
，而麦当劳的代表人物则是红头发 、类似于小丑的叔叔形象。